中華全國總工會官員13日評價富士康公司的系列跳樓事件。總會民主管理部部長郭軍說,富士康的主要問題有兩點:一是在用工上存在違法現象,二是其管理體制存在嚴重問題,這使得工人在心理上難以承受,即使加薪後仍然發生跳樓事件。
中華全國總工會官員13日評價富士康公司的系列跳樓事件。總會民主管理部部長郭軍說,富士康的主要問題有兩點:一是在用工上存在違法現象,二是其管理體制存在嚴重問題,這使得工人在心理上難以承受,即使加薪後仍然發生跳樓事件。

郭軍是在中新社新聞周刊主辦的第六屆中國企業社會責任國際論壇上發言時說:「富士康事件發生後,關於富士康的問題社會爭論很大,我感覺到比較訝異的事情是這個事情沒有得出一個精準的結論。富士康到底違法不違法?富士康管理有沒有問題?」

郭軍表示,從媒體報道和專家們的評論看,第一,富士康違法了;第二,富士康管理體制出現了嚴重的問題。

郭軍說,在富士康公司,工人一個月加班時間達100個小時。新《勞動合同法》規定,工人一般每日加班不得超過一小時,因特殊原因需要延長的,不得超過3小時,但每月不得超過36小時。「富士康的工人一個月加班100多個小時,還不算違法?富士康的理由是跟工人協商過,但是,跟工人協商過也是違法的。」而且在八小時之外,員工也不一定有自由,富士康還實行具有自己特色的「半軍事化管理」。員工的心理如何能承受得了?

「富士康說管理沒有問題,但為什麼在工資漲了一倍後照樣還有人跳樓呢?我認為富士康的問題最大的就在於企業管理。富士康如果學習一些日資企業,上班的時候管理層給員工鞠個躬,說一句:『您辛苦了』,員工的心態也許有很大的變化。」

郭軍認為,反思富士康的問題,首先是企業做得不規範,違反法律,但主要責任應該在政府部門,富士康讓工人超時加班已經違反勞動法了,但因為政府的不作為,監管不到位,並未得到監督和查處。「從中國的勞動關係發展的趨勢來看,我們現在存在的問題就是:企業發展模式的低端化,使得勞動關係的和諧度受到了很大的約束。」

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