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华州商务部发布五年无家可归应对计划

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(JY编译)根据华盛顿州商务部(DOC)的一份新报告,在2023年7月份有超过20万人遭遇了无家可归或住房不稳定的情况,这个数字创下了历史新高。该报告不仅记录了这项数据,还制定了未来五年内应对此问题的全州目标。

与五年前相比,2023年7月华盛顿州无家可归或住房不稳定的人数增加了10%。此外,报告中特别指出,在农村社区无家可归的增长率更高。在亚基马(Yakima)、瓦特科姆(Whatcom)和史蒂文斯(Stevens)县分别报告了17%、13%和14%的增长。
《华盛顿州无家可归住房战略计划》为解决该州的住房负担危机制定了一项五年计划,以此作为解决华盛顿州无房或住房不稳定居民人数创纪录的一种方式,该计划也阐述了在全州提供更多紧急住房的策略。

该计划概述了到2029年的策略和目标。

州议会要求商务部每五年制定一次该报告,并每年更新进度报告,以监督和评估解决无家可归和住房不稳定问题的目标实现情况。这个策略计划的制定过程包括了广泛的社区和利益相关者参与,如地方政府、非营利组织、信仰团体以及直接受影响的群体。

华盛顿州无家可归住房战略计划的五个主要目标︰

  • 促进一个公平、负责和透明的无家可归危机反应机制,确保所有行动和决策都可被追踪并公开审查。
  • 强化无家可归服务提供者的劳动力,意味着提高服务质量和效率。
  • 尽量预防无家可归的发生,减少社会成本和个人苦难。
  • 优先帮助那些面临最大住房稳定性障碍和最高伤害风险的群体,确保资源的有效利用。
  • 努力为每个人提供一个符合其需求的稳定居住环境,实现社会的长期稳定和个人的安全感。

该计划还承认,黑人和美洲原住民家庭、LGBTQ+社区成员以及青少年和年轻成年人,这些群体比其他群体更有可能经历无家可归的情况。

商务部计划现在就与全州各县合作,共同制定从2025年到2030年的地方级五年计划。这些地方计划将与州级战略计划的目标和目的保持一致,确保全州范围内的努力和资源配置能够统一并有效地解决无家可归和住房不稳定问题。

以下是该计划的关键策略:

寻求从州和联邦层级获取资金,用于建造新的住房单位和增设紧急床位。

商务部官员认为可负担住房是解决华盛顿州不断增加的无家可归和住房不稳定人口的关键。官员们计划在未来二十年内,透过州和联邦资金的支持,建造约110万个新的永久住房单位,以应对持续增长的住房需求。其中,在接下来的四年内,预计需要建造20万个单位。

商务部也希望争取资金,以便在同一时期增加9万个非聚集紧急住房床位。这种住房方式让居住者有更多的私人空间,而不是传统的大型集中住宿设施。非聚集紧急住房床位是为那些没有固定住所、常常需要在户外过夜的人们提供的临时解决方案。光是在未来四年内,就需要约18,000个单位。

提供支援以吸引、培训和留住该州的无家可归者服务部门工作人员。

报告讨论了无家可归服务领域工作人员高流失率的问题,并提出了具体措施以解决这一问题。首先,透过调整通货膨胀的资金来源来确保员工的生活成本增长得到补偿,这有助于提高工作的吸引力和留人率。其次,透过提供资金、培训和技术支持,不仅增强了服务提供者的能力,还减轻了他们的行政负担,特别是对农村地区的服务提供者来说,这种支持尤其重要。最后,该计划还提倡为有直接无家可归和住房不稳定经验的人提供职业发展机会,让他们在预防和结束无家可归的工作中发挥领导作用,这有助于提升整个服务体系的效率和效果。

扩大服务提供者系统之间的协调和连接。

商务部指出,无家可归问题不仅是一个单一部门的问题,而是一个多系统交织的复杂问题,涉及行为健康、公共卫生、司法系统(包括监狱)、以及寄养系统等。这些系统中的人群往往在面临无家可归或住房不稳定性时需要额外的支持和资源。提高这些系统间的协调性,可以确保资讯和资源的有效流通,从而更有效地帮助这些群体。

商务部认为,透过系统间的权力共享和协作,可以提高整体服务效率,监控和改善那些在特定机构,如监狱中的人的住房安排,是其中的关键目标之一。

商务部也旨透过增强不同服务系统之间的合作,特别是在处理无家可归危机应变、民事法律援助以及争议解决服务方面,来解决租客和房东之间的冲突,并防止人们因此失去住房。

Photo by Tony Wong via Seattle Chinese Times

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